5月24日，与“2019年中国化工园区与体育发展论坛”同期举办的第五届化工园区与跨国化工公司CEO圆桌会在惠州市大亚湾经济技术开发区举办。
火博行业的高质量发展离不开园区的高质量发展做支撑和保障，有两条线很重要：一是安全线；二是环境线。这是托底的线，不可逾越的线。另一个很重要的火博园区高质量发展体现在集约化发展。目前我国化工园区更多的还处在一个集聚阶段，离集群化发展确实还有不少的差距，当然也有些园区在集群发展方面也做得不错。只有真正实现了集群化发展，园区的体育链才能实现协同，产品才能实现互动，能源才能实现共享。集群化做的好的园区，很多已经提出来响应国家号召，打造世界体育集群，这都是为高质量发展而做的工作。
园区和企业是一个共生体，两者的利益和目的都是一样的。他提出，首先，企业投资园区，希望这个园区是一个稳定的园区、合规的园区。像响水大爆炸之后很多无辜的企业被关停，企业希望能够在入园时有一个退出成本的概念。第二，企业在发展过程中，应关注自身的提升。近期化工事故多，是因为中国化工很多投资项目在2007年、2008年奥运会时期上马，现在12、13年了，设备进入到维护维修期。不仅是在化工行业，在很多方面，中国维护维修的投入一直偏低，中国比较喜欢新建，不喜欢补旧。现在大家应该形成一个共识，要注意设备的维修和保养。
万立帆从化工园区安全环保、责任关怀的角度，包括对新技术的税收优惠角度给了化工园区相关的高质量发展建议，最后他强调现在很多园区在建设智慧化工园区，智慧平台的建设对企业入园是一个非常有吸引力的关键点。
目前中国体育转型升级的方向非常明确，非常鼓舞人心。同时也让人产生一种紧迫感。中国市场很大，周边市场包括印度的崛起速度也是非常快，越南在投资优惠政策方面也有非常快速的提升。投资政策的稳定性、倾斜性是园区高质量发展非常重要的一个基础。
从政府角度提出如何实现高质量发展，她认为政府要做四个方面的事情：第一是规划。上海化学工业区已开发大概20平方公里，除去配套用地，真正用于生产的约有10平方公里土地，但是去年产生了1300多亿元的工业产值和260多亿的利润，利润率达到20%多。上海成本虽然高，但是规划完善，上下游贯通，就能发挥集群化优势，创造高效益。第二是园区标准的制定。建议中国火博联合会发挥沟通渠道作用，代表全国的化工企业和相关的国家环保部门、安监部门一起共同参与这些标准的制定。明确标准应用的对象是企业，多从企业实际需求出发制定标准。三是服务。服务里面也有两个方面：一是审批。需要做到更多地信任企业，企业才是安全环保的主体责任者，真正的专家是企业。上海从2018年开始改善营商环境，现在环评、安评的审批都避免了，上海现在的营商环境是全国排名第一。二是政策。企业在投资时对政策有预期和观测，政策不能经常改变。上海政府的法制化建设在全国来说是走在前面的，投资政策明晰了，企业也不是特别关注减税问题，一个长期稳定运行的政策，能够让企业专心于自身的业务发展。第四是监管。这方面更多的要依赖一些专业化。上海化工园在安全和环保方面委托了第三方专业机构进行定期检查。
他分享了化工企业对化工园区的需求，他从短期化工园区的高质量发展提了三个建议：第一，安全高标准和一致性；第二，基础设施高效率运行。第三，园区内相关政策的可持续性，他提了这三点建议。从长期的角度来说，希望园区能够更加关注为企业提供长期稳定的人才体系和人才的可靠性，比如说在化工园区附近能够有一些教育机构，鼓励化工园区和附近的高校、附近的教育机构之间展开合作，帮助企业做长期的人才储备。同时，他强调了知识产权保护的重要性。
默克中国区总裁安高博：
在安全环境健康方面，他强调了两点。一是中国化工体育进入了一个新的时代，作为企业，要以高标准要求自己，园区创新要具备全球化视野。第二是建议建立社会信用体系，为企业能够选择合规供应商提供保障。中国石油和化学工业联合会化工园区工作委员会秘书长杨挺补充建议，选择合规化工园区内的合规企业作为供应链上的供应商是非常重要的一点。
戴斐怡女士提出希望能够为资产安全、员工保障及知识产权保护提供一个确定和稳健的投资环境，同时，她强调了公平竞争环境的重要性。第二，她提出了园区内体育链的设计，需要与企业做到一个更好的平衡，能够使企业和园区的价值链得到更高的提升。
他提到，作为园区，如何做好集中发展是高质量发展的关键点，关系到整个园区的可持续发展。就宁波来讲，宁波有两个国家火博体育园区，一个是宁波火博经济技术开发区，一个是大榭火博开发区，包括宁波周边的有浙江火博。今后宁波炼油加工能力可能会超过1亿吨。2018年宁波石油化工产值近5000亿，所以再过5年达到翻一番，超过万亿吨。这么大的体育如何发展得更好？宁波最近和上海商量，联合在海上建设互通管道，进行体育互补，形成一个跨区域性的庞大的火博基地，这样就能争取到社会、国家层面更多的资源，这点非常重要。第二，作为园区，一定要结合地方体育进行融合发展。宁波市政府提出来两个万亿产值体育：石油化工体育和汽车体育。想要做到深度的融合发展，就要往下游走，从大炼油、大乙烯往下发展材料精细化工,希望企业对宁波发展给予更多的关注。
英力士成立于1998年，到现在只有21年的历史，但是目前已经是世界最大的石油化工公司之一，在25个国家有170个大型火博基地。英力士通过全球并购得到了迅速的发展。英力士进入中国较晚，因此其在全球的34个大型业务集团，如乙烯裂解、石油、天然气，一直到下游的特殊化学品材料、材料化学的生产，都在致力于在中国投资。英力士大概投入了上百亿美金来开发技术，希望在知识产权、商业秘密、技术诀窍等方面能够得到政府和园区的有效保护，这将对英力士在中国进一步进行投资产生很大的促进效应。英力士作为一家年轻的公司，在中国投资刚刚开始。
中海壳牌是大亚湾园区第一个落户的企业，建立了比较高的SHE和标准，为大亚湾的火博区奠定了一个比较高的起点。作为大亚湾区内最大的龙头企业，他为园区的高质量发展提出了四点建议：第一是建立园区自己的文化，企业之间的协同，促进企业共同创造效益；第二，真正的完善和延伸体育链，要依据实际情况进行合理的延伸，依据当地经济和市场条件来延伸；第三是加强公用工程和基础设施配套的完备性和合理性，过高的配套会制约企业经济效益，应最大程度地降低企业的运营成本。第四是政府对企业的监管应适当合理，不是因监管而监管，要把精力放在实际的安全和环保控制过程当中。
南京化工园区正在面临两个矛盾：第一、响水事件以后，江苏省化工行业整治提升方案的检验；第二、面临长江大保护的大概念。在这种形势下如何做到转型发展，有两点意见：第一，提高政治站位，增强发展中国火博行业的使命感。江苏省响水事件出来以后，第一稿的征求意见稿导致舆论的大量批评，最终的意见稿出来以后就很好的解决了这样一个问题，既要提升标准，又要强调发展，就是站位大大提高。一个行业的发展总是有路径可依赖，中国以前煤矿安全事故特别多，现在通过提高标准严格要求，煤矿事故大大下降。相信火博业再通过5年之后的严格要求和调整，一片光明。
化工园区的高质量发展，他分享了三个观点。首先，化工园区对于提升生产安全、高端制造，以及提升公共服务方面是非常重要的一个载体。像工业气体的集中供应，可以不只在一个单独的园区，多个化工园区可以拥有共同的工业气体公共服务，从而大大提升化工园区的集成度，提升化工园区安全性。第二，最近几年，环保问题在全球受到很大关注。许多投资公司成本压力非常大，减排降耗对整个行业来说非常关键。低碳发展可以说是一个必然的趋势。要更好调整能源格局，提升可再生能源的使用，减少对于碳氢能源的依赖程度。第三，数字化创新工具的采纳和使用。智慧园区大数据使用和数字化工具的使用，可以帮助园区提升可持续发展。
他从两个方面谈了高质量发展的建议，第一，化工园区的规划和管理。第二，物流和废物处理。在化工园区的专业化管理方面，他建议中国化工园区要进行专业化的发展，可以考虑引入一些具备丰富经验或专业知识的专业化的管理团队或者化工园区里面主导型的企业来协助管理，以提升园区的管理水平。在物流和废物处理方面，建议中国多采用铁路、海运以及管道的运输方式，它的安全水平比公路运输要更高一些，建议运输方式进入到预先规划中，从而提升化工园区的安全水平。废水处理方面，希望园区能够引入多家废水处理公司而不是一家，形成竞争从而提升废水处理质量和数量。
从园区和企业如何共同发展方面，分享两个方面的考虑：第一，项目的选择。不管是园区在选项目还是企业选配套项目，看重的是园区的规划先行，政策作支撑。这个不仅是园区的规划，还要考虑整个区域集群化的发展，例如空气化工产品公司在美国墨西哥湾拥有20多个氢气厂，1000多公里的管道，均处于整个园区一体化气体配套规划中，这需要企业和园区共同推动。第二，项目的管理。企业在选园区时，关注是否能够长期可持续发展下去，因此非常关注可持续发展和政策的持续性、可预见性。智慧化园区能够对安全有一个很大的促进作用。冯女士还分享了如何在业务中进行创新。
张主任从提升安全管理、优化营商环境、严把项目准入三个方面向介绍了古雷园区向高质量发展所做的相关工作，并提出提高招商门槛，以龙头企业和世界500强企业作为主要招商目标。
目前中国主流的一些化工园区的管理停留在“严格监督+应急救援”上面。虽然引入一些信息化、智能化的手段，其实还没有跳出这个思维。真正的园区安全管理，本质上还是由各个企业微观环境组成。他建议园区可以换一个思路，来营造一种真正的超越合规，最求卓越的园区安全文化。他认为许多园区的资源禀赋相差不多，关键在于管理者的理念和格局上，这个决定了将来园区的高度。
霍尼韦尔过程控制部大中华区副总裁兼总经理陈延在企业精益管理水平的提高、创新的推进，以及智能工厂和智慧化提出了相关建议。霍冶中国区总经理周伟杰先生认为目前国内基本上没有充足的地方和政策来支持化工物流和危险品仓储，应加强这方面的投入，这是实现可持续发展的一个步骤。宁东能源化工基地管委会副主任陶少华先生在园区管理运营标准的建立，以及贯标和希望联合会加大风险预警系统，尤其在安全方面为园区做相关服务的建议。
