康斯坦茨電氣營銷二部第三季度銷售會議圓滿召開，打響第四季度攻堅戰！

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康斯坦茨電氣

2022

營銷二部三季度銷售工作會議圓滿召開

每次返程，都是為了更好更快的出發；

每次歸來，都是為了積蓄向上的力量。

為了切實回顧分析2022年前三季度整體銷售情況，部署2022年末銷售的重點工作，全面完成全年的銷售目標，康斯坦茨電氣營銷二部于9月底召開三季度銷售總結會議。營銷二部總監葛總和各區域銷售經理齊聚一堂，共同研討市場形勢、總結分析前三季度以來的工作進展，為全面部署四季度營銷目標做足謀劃，會議堅定了全員砥礪奮進，沖刺目標的信心，吹響了決勝年度任務達成的沖鋒號。

PART 01

總結反思再踏征程

本次會議由葛總、孫總主持召開。會議伊始，首先由各區域經理做前三季度市場營銷工作總結報告，任務完成情況、營銷問題落實情況、重大項目營銷進展情況、存在的問題與下一步工作計劃等方面分別進行詳細匯報，各區域協管領導進行點評和補充。

葛總在點評總結中，對匯報工作中的重點、難點和疑點予以指導和糾偏，明確營銷工作思路和對策，對工作中的亮點和合理化措施予以充分肯定，鼓勵團隊之間相互借鑒學習，同時對現階段各主要營銷區域的市場環境、宏觀政策影響及各區域項目招投標情況進行了深入分析，并對第四季度區域營銷工作做出具體安排和部署，要求大家進一步明確目標、鼓足干勁，全力沖刺完成全年目標任務，最后葛總對各區域市場營銷工作提出了六點建議：

一是推進已中標項目合同簽訂，落實合同額指標；

二是攻堅重點跟蹤項目，確保項目穩步落地；

三是調整營銷機構布局，提高區域深耕力度；

四是強化營銷考核，匹配后勤保障；

五是調整營銷人員結構，提升營銷團隊綜合實力；

六是加強高端資源拓展，提升資源整合能力。

人生就像一場馬拉松，只有不停奔跑，不停超越，堅持到底才是贏家！2022第四季度，我們“心有所期”，也會“全力以赴”，必將“定有所成”。

▲心有所期，全力以赴，定有所成▲

PART 02

強化訓練勇創佳績

工欲善其事，必先利其器。針對現階段營銷工作中存在的一些問題，會后由葛總牽頭組織了一場關于銷售技巧和產品知識的專題培訓，將建立客戶信任、提高約談成功率、了解客戶期望、建立自身優勢、處理客戶顧慮問題、產品等方面的技巧與知識和大家進行了分享，強化并拓寬大家對銷售的認知，為大家在今后的營銷工作中再次注入強心針。