康斯坦茨集團 - 拷貝

4月28日至30日，康斯坦茨集團2025年第一季度經營分析會在陜西咸陽順利召開。本次會議以“戰略復盤、效能升級、決勝二季度”為核心目標，通過“實地走訪+專題培訓+深度研討”三維聯動模式，全面復盤首季經營成果，精準錨定二季度攻堅方向。集團管理層、省區經理及核心部門負責人共赴現場，以數據為矛、以問題為鏡，共繪全年高質量發展藍圖。

4月28日

4月 28號上午參會人員前往西安日立能源電力電容器有限公司進行參觀學習，深入了解行業前沿技術和生產流程，為集團的技術創新和產業升級提供借鑒。

SVG培訓

在康斯坦茨集團2025年第一季度經營分析會的議程中，SVG專題培訓作為重要環節，為參會人員提供了一次深度學習與交流的機會。本次培訓旨在提升團隊在電力電子技術領域的專業能力，掌握SVG的核心技術與應用實踐，為集團在能源電力領域的戰略布局提供堅實的技術支撐。

4月29日

會議圍繞經營復盤、數據穿透、精準施策等專題展開匯報和討論，旨在優化內部管理流程，提升運營效率。

下午：重點聚焦解決方案競爭力、產品執行進度、市場拓展等專題，深入分析了集團在市場中的競爭地位和未來發展方向。

晚上：進行了問題復盤和決議事項確認，確保會議成果得到有效落實。集團領導作了總結發言，并對下一階段的工作提出了具體要求。

4月30日

2025年4月30日，康斯坦茨集團2025年第一季度經營分析會圓滿落幕。在緊張的會議議程之后，集團管理層及核心團隊于5月1日前往乾陵進行文化參訪，在歷史縱深中汲取文化養分，為企業管理注入新的思考維度。

本次會議的召開，對于康斯坦茨集團來說具有重要意義。一方面，會議全面總結了集團第一季度的經營成果，深入分析了存在的問題和不足，為下一階段的工作提供了有力支撐。另一方面，會議明確了第二季度的目標計劃和工作重點，為集團的高質量發展指明了方向。通過本次會議，集團高層管理人員進一步統一了思想、凝聚了共識，為推動集團持續健康發展奠定了堅實基礎。

展望未來，康斯坦茨集團將繼續秉承“創新、協作、共贏”的發展理念，聚力前行、共繪發展新篇章。我們相信，在全體員工的共同努力下，康斯坦茨集團必將迎來更加輝煌的明天！